小型房企裁员，万科、绿地、融创、碧桂园等龙头企业则开始进行人员优化、组织合并，一批员工被动离职；另一方面，也有不少明星职业经理人选择主动跳槽，寻找新的职业发展出路。“活下去”成为当前地产职场的另一写照。

疫情之下，众多房企的生存情况并不乐观，不少房企选择减薪裁员、架构调整应对难关。

日前，川系房企中迪禾邦被爆无力支付工资，要求员工主动离职，变相裁员。与此同时，金辉集团近期也出现架构调整，解散了华东区域，将所来所属的几个城市划分至其他区域。

2月24日晚，碧桂园宣布今年以来**人事和组织结构的调整，至少涉及16项组织架构调整，38个总部与区域高管，超过29个区域参与合并。而此前，万科南方区域本部也发出了一内部公告，宣告将成立专项小组检视组织结构合理性和事人匹配程度。

一名专注在福建、江西等区域的**猎头也在3月4日向时代财经表示，就他了解到，福建区域内，近期不少房企如阳光城、融创选择将厦门与福州两城市合并管理，也造成了一定员工的被动离职，特别是融创，在厦门已经传出20%左右的裁员比例。

不过，在房企大幅优化调整的同时，大部分房企的业务其实并未受到预想中那么大的影响。上述猎头也向时代财经表示，在部分岗位员工被动离职的同时，他们接收到房企的招聘需求并未减少。

特别是在年初土地市场回暖，随着建设工地逐步恢复开工，已经下场拿地的企业为加快周转速度，房企关于工程、设计及营销岗的招聘需求大大增加。“年初各房企去化压力大，营销口*近需求量还是挺大的，我们现在岗位*多就是营销和工程。”

赛普咨询副院长王亚辉也认为，此次碧桂园、万科等龙头房企大的换防和人员调整，更多是为了能够去争取一些时间，提前做好人员及架构的安排，“企业才能在疫情结束后，市场开始回暖时，立马进行下一轮的抢攻。”

每一轮行业洗牌也是职业经理人变动的高峰期。

2月下旬，中南置地原董事长陈凯选择离职加盟新力地产，身为明星经理人的陈凯，在中南置地的三年多时间里，带领公司从500亿规模一路升至2000亿规模，实现了跨越式增长，而此前陈凯任职阳光城期间，公司销售规模也实现10倍的上涨。

新力为挖角明星经理人，给足了诚意。原董事长张园林退任行政总裁职务并改任为联席董事长，陈凯获任为联席董事长、行政总裁兼执行董事。陈凯并非近期**一个离职的职业经理人。在房企纷纷推出人事和组织结构调整时，也有不少明星职业经理人同样选择主动跳槽，寻找出路。

去年8月才加入荣盛的刘军，入职不到半年后便离开，正式加入实地地产，任副总裁，分管融资和资金中心。有接近实地地产的人士向时代财经透露，刘军加盟实地一事其实是年后才定下，在极短时间内快速确定，2月底离职后便迅速入职实地。考虑到实地近年来频频以高薪挖角明星经理人，刘军的加入或许是实地组建“梦之队”的重要一环。

据时代财经不完全统计，2020年至今至少已有20余位高管出现异动。

王亚辉认为，地产业增速放缓，市场环境大变，行业面临新的挑战，适时变动、调整战略是企业取得长远发展的必然，相应的，高管离职潮其实就是职业经理人与企业之间出现的自发性调整。

如今整个房地产行业从传统的增量开发模式，逐步进入到存量时代，市场对房企的管理统筹能力提出了更高的要求，精细化管理势在必行。也正是因此，碧桂园、万科、融创、阳光城房企才纷纷推出精简结构、优化成本、区域合并、收缩战线等一系列动作。

而遭遇疫情，停滞的业绩促使不少职业经理人与老板在短时间之内意识到相互之间的不匹配，*终不断加剧职业经理人的跳槽洗牌，高管离职的时间变得越来越短，不少高管仅在一家房企停留3个月，便匆忙赶往下一家。

2月底，刚刚加盟时代集团副总裁的王国雄，未满3个月的时间便跳槽华宇集团。3月2日有媒体爆料华鸿嘉信总裁张立洲在入职仅过3个多月时间之后，选择离开。张立洲在接受媒体采访时曾表示，此次离职是由于与老板“对行业未来发展方向理解的不同。”

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