20年奠定战略式发展，金科剑指2000亿

    尽管楼市调控愈加严格，但千亿房企的竞争依然暗潮汹涌，房企都在努力争夺市场高地。

    而金科，为战略大扩张正卯足了劲。

    谋而后定，行且坚毅。据了解，金科战略方向是大力发展以重庆为核心的成渝城市群、以郑州为核心的中原城市群和以武汉为核心的长江中游城市群；重点发展以上海为核心的长三角城市群、以广深为核心的粤港澳大湾区城市群和以北京为核心的京津冀城市群；以及山东半岛城市群、北部湾城市群等。重点布局北京、重庆成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津等主要一二线城市。目前金科已进驻48座城市，而在2017年初，金科股份总资产规模也已突破1000亿元大关。

    另一方面，金科在“地产+服务”方面未来将会投入更多的精力。一是通过聚焦用户需求，加快产品迭代。二是适当调整业务布局和产品结构，为升级转型提供基础保障，也为全国120万家庭带来更美好的智能社区生活。

    布局全国，谋战略棋局。人、财、物三箭齐发，金科20年来无不所向披靡。2017年，金科股份的战略**中也写明，公司将在2017年至2020年期间，计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。这也意味着到2019年，金科即将跨入“千亿俱乐部”。

    对应企业改革、扩大企业销售规模，并扩大拿地动作的目标，金科给出的路径之一是：合作并购。因此，从2016年至2017年上半年，金科通过招拍挂和收购并双管齐下，斩获多幅优质地块。

    2016年

    1月27日，金科以8.796亿元竞得河南郑州高新区瓦屋李192.55亩城中村改造地块，此举标志着金科正式布局郑州。

    2月25日，金科地产猴年首秀，耗资3.46亿拿下重庆两江新区水土组团E标准分区一宗地，开启猴年拿地序幕。

    5月，金科联合跨省，连下安徽合肥双峰开发区半岛1号项目，与四川成都两宗二类住宅用地两大地块。

    8月29日，金科摘得山东济南章丘圣井片区两处地块，耗资1.05亿元，总占地面积近10万平方米的两处地块，作为**高端产品的地块而言十分优越。

    11月25日，金科首站广西，斥资24.63亿元，一日连斩南宁65.4亩、67.2亩，柳州135.1亩。同月30日，金科连中三元，用44.33亿元成功获取安徽合肥包河区145.8亩（26.73亿元），庐阳区32亩（5.37亿元），瑶海区10亩（12.23亿元）三块优质宗地。金科拿地速度，震惊业界。

    12月8日，金科首入天津，**连斩团泊西区70.4亩，地价3.43亿元1地块；团泊西区243亩地价10.18亿元2地块；12月14日，金科获重庆两江新区蔡家组团地价5.9亿元、265.86亩，开州东部新区地价3.4亿元、73.9亩两块优质地块；12月6日，金科收购海尔地产三项目，获取山东澜山公馆、青岛罗兰公馆、泰安桃花源总面积57.16万平方米，总地价23.51亿元三大项目；12月27日，金科获重庆两江新区蔡家组团M分区总面积为283亩，总地价5.82亿元优质地块。

    2017年

    1月24日，金科**进入中部腹地武汉，斩获武昌核心区域100万方优质地块，这标志着金科在中西部区域的进一步深耕。

    同时，金科继续扩展重庆，先是在3月30日，金科再获重庆两江新区蔡家组团2大优质地块。进入二季度，金科再获2大地块，为金科在重庆的进一步发展奠定基础。

    此外，金科继续加大了西南地区的布局。2月8日，金科获云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块，4月11日，金科再次获取广西省柳州市总地价3.58亿的优质地块。

    随后，金科转战长三角，4月25日，金科无锡新添一子，完成无锡蠡湖一号393亩项目并购。4月26日，金科再入苏州，获取江苏苏州常熟83.76亩、55.16亩优质地块，总地价8.89亿。6月20日，金科首入浙江，获取嘉兴市嘉善县2个优质地块。7月12日，金科正式进驻南京主城区，以8.1亿获得栖霞区燕子矶街道薛家村地块，正式拉开金科进驻金陵主城序幕。

    仅隔2天后的7月14日，金科又以7.89亿斩获88亩优质地块，开启浙江战略布局。

    短短两周后，金科拿地模式继续追击，接连于年7月27日和28日，在重庆开州获69.52亩，价值2.07亿的优质地块，在重庆巴南获134亩，价值7.2亿优质地块。

    3天后，8月1日，金科北京再获73亩、130亩二优质地块，金额19.9亿。

    今年6月拿地面积排行第7 土储布局助力跨越式大发展

    根据同策咨询机构**数据显示，金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7，单月拿地面积达到133.76 万方。金科跨越式大发展的决心可见一斑。

    未来，金科在区域布局上加快以聚焦城市群为导向的全国性布局；在发展模式上，以开放的心态，向“内生式增长与外延式增长并重”的发展方式转变；在经营导向上，围绕低成本高周转提升运营能力；机制保障上，以高激励为引擎打造高水平、高战斗力、高责任心的专业团队；资金保障上，则从对外创新融资模式，对内加强资金管理方面努力。

    在此基础上，金科还将采取更开放、更多元的合作模式实现规模的快速提升，并使合作拓展机制常态化，积极助力2000亿目标的跨越式大发展！